Nintendo Switch 2 và bức tranh tài chính năm thứ hai

Con số thực sự nói lên điều gì?
Nintendo Switch 2 đã bán được 19,86 triệu máy tính đến hết ngày 31/3/2026 — vượt 5 triệu máy so với Switch 1 ở cùng giai đoạn, và vượt 6 triệu so với PS5 và PS4, duy trì tốc độ bán hàng phá kỷ lục.

Tuy nhiên, điều đáng chú ý là mức dự báo 16,5 triệu máy cho năm tài chính 2027 đã bị các nhà phân tích đón nhận khá tiêu cực — không phải vì con số quá thấp, mà vì nó thấp hơn kỳ vọng của thị trường, và quan trọng hơn, vì xu hướng đi ngược quy luật ngành.
Tại sao đây là điều bất thường?
CEO của Kantan Games, Serkan Toto, nhận định: “Đồng hồ đã điểm với Nintendo từ nhiều tháng nay. Tác động khá kịch tính, vì doanh số máy chơi game thường tăng trong năm thứ hai — chứ không phải giảm như Nintendo dự báo lần này.”

Về mặt lịch sử, một máy chơi game thành công sẽ có vòng đời doanh số hình chữ “U ngược” — tăng dần khi giá giảm, thư viện game phong phú hơn và độ phủ rộng hơn. Việc Switch 2 đi ngược lại quy luật này phản ánh một bối cảnh vĩ mô khác thường.
Nguyên nhân cốt lõi: Không chỉ là chiến lược, mà còn là áp lực bên ngoài
Nintendo cho biết dự báo tài chính năm nay phản ánh tác động khoảng 100 tỷ yên (~638 triệu USD) do giá linh kiện tăng, đặc biệt là chip nhớ, và các biện pháp thuế quan.

Cơn khủng hoảng chip nhớ xuất phát từ nhu cầu bùng nổ của các trung tâm dữ liệu AI toàn cầu, đẩy giá linh kiện tăng cao và buộc Nintendo phải hành động — tương tự như Sony đã tăng giá PS5 lên đến 150 USD trước đó.
Như vậy, việc tăng giá không hoàn toàn là quyết định chủ động của Nintendo, mà phần lớn là phản ứng bắt buộc trước chuỗi cung ứng bị siết chặt.
Tác động tài chính tổng thể
Nintendo dự báo doanh thu thuần cả năm đạt 2,05 nghìn tỷ yên — giảm 11,4% so với cùng kỳ và thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng 2,46 nghìn tỷ yên của các nhà phân tích LSEG. Lợi nhuận ròng dự kiến giảm 27% xuống còn 310 tỷ yên, cũng thấp hơn dự báo 418,5 tỷ yên của thị trường.

Cổ phiếu Nintendo đã giảm khoảng 50% so với mức đỉnh kỷ lục đạt được vào tháng 8 năm ngoái.
Điểm sáng: So sánh với Switch 1 vẫn có lợi
Dù doanh số năm hai dự kiến giảm, Switch 2 vẫn sẽ bán tốt hơn Switch 1 sau 22 tháng nếu đạt được mục tiêu 16,5 triệu máy. Đây là lý do Nintendo vẫn gọi đây là “mức doanh số lành mạnh”.

Về phần mềm, Mario Kart World đạt 14,7 triệu bản, Donkey Kong Bananza đạt 4,52 triệu, và Tomodachi Life bán được 3,8 triệu bản chỉ trong hai tuần.
Nhìn về phía trước
Chuyên gia Serkan Toto dự đoán: “Nhìn chung, tôi kỳ vọng năm tài chính này sẽ là một năm tương đối yên tĩnh với Nintendo.” Tuy nhiên, Nintendo có kế hoạch ra mắt Yoshi and the Mysterious Book vào tháng 5, Star Fox vào tháng 6, và Splatoon Raiders vào tháng 7 — cho thấy họ vẫn đang cố gắng duy trì đà phát triển phần mềm để bù đắp cho sức ép phần cứng.
Tóm lại, câu chuyện của Switch 2 năm thứ hai là sự giao thoa giữa một sản phẩm thực sự thành công với một môi trường kinh tế vĩ mô bất lợi — chip AI “ăn” vào chuỗi cung ứng console gaming, thuế quan siết chặt biên lợi nhuận, và người tiêu dùng phải gánh thêm chi phí. Đây không hẳn là dấu hiệu Nintendo đang suy yếu, mà là dấu hiệu của một ngành công nghiệp đang chịu áp lực toàn cầu chưa từng có.
